Wir freuen uns sehr, von der Imagine Foundation e.V. als Global Diversity Champion 2024 ausgezeichnet worden zu sein! Eine schöne Bestätigung, dass wir den richtigen Ansatz in Bezug auf Diversity, Inclusion and Belonging (DI&B) verfolgen. Nachfolgend ein paar Gedanken dazu: Blacklanes Belegschaft besteht aus 54 Nationalitäten - darunter ein gesunder Prozentsatz an Nicht-EU-Bürgern. Diese Vielfalt zu nutzen und ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Menschen unterschiedlicher Herkunft entfalten können, ist unser Schlüssel zum Erfolg. Das ist nicht immer einfach und wir müssen hin und wieder bei schwierigen Themen moderieren. Insgesamt ist es aber ein erfolgreiches Modell, und hier sind meine wichtigsten Tipps:
‘Care’ und ‘Breaking New Ground’ als gelebte Werte
Im Mittelpunkt unserer Bemühungen steht unser Wert "Care", was ich lose mit ‘Füreinander sorgen’ übersetzen würde. Für uns ist "Care" nicht nur ein Wort, sondern ein Leitprinzip, das jede Interaktion mit unseren Gästen, mit unseren Chauffeuren und nicht zuletzt mit unseren Mitarbeiter*innen bestimmt. Um ein Beispiel zu nennen: Im Sinne eines ganzheitlichen Ansatz setzen wir uns gerne mit "schwierigen" Themen auseinander, um die Integration aller zu fördern. Das reicht von Veranstaltungen wie eines Panels zu "Menopause am Arbeitsplatz" bis hin zur Feier des Black History Month mit mehreren Veranstaltungen. Besonders berührt hat mich dabei ein Kamingespräch mit POC Kolleg*innen, die ihre Erfahrungen und Perspektiven mit uns teilten.
Dieser Ansatz passt außerdem wunderbar zu einem weiteren Wert, nämlich "Breaking New Ground": Wenn wir den Status quo nicht in Frage stellen - und genau das ist wichtig, um Inklusion zu fördern - kommen wir nicht weiter.
Mein erster Tipp ist also, eine Kultur der schwierigen Gespräche zu pflegen, um das gegenseitige Verständnis zu fördern.
Auch in der Öffentlichkeit für die Unternehmenswerte eintreten
Für Blacklanes Kultur ist es ebenfalls wichtig, sich in einem größeren (politischen) Kontext nach außen hin zu engagieren. Daher haben wir beispielsweise öffentlich Stellung gegen zunehmend diskriminierende politische Tendenzen bezogen und uns Kampagnen wie #NIEWIEDERISTJETZT gegen Antisemitismus und #Zusammenland für die Vielfalt angeschlossen. Das sind starke Zeichen nach innen und außen, mit denen wir für unsere internationale Belegschaft eintreten.
Mein zweiter Tipp ist daher, sich als Unternehmen nicht zu scheuen, auch öffentlich eine Meinung zu äußern - das gibt der internen Identifikation einen unglaublichen Schub.
Unser zukünftiger Erfolg basiert auf unserem kontinuierlichen Engagement für Vielfalt
Blacklane wächst - und wir werden das durch unseren Fokus auf DI&B weiter fördern. Ich bin dankbar, dass meine Werte mit den Werten des Unternehmens so gut übereinstimmen. Das hilft mir und meinem People & Culture-Team, allen Mitarbeiter*innen Möglichkeiten zu bieten, sich aktiv weiterzubilden und eine Kultur zu fördern, in der sich keiner scheuen muss, schwierige Fragen zu stellen.
